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  • 楼主

    游客 问:怎样更有效的带领团队?

    发布时间:2013-08-13
    现在团队成员在快速倍增中,想要学到更多关于团队建设和管理的经验!大家一起来探讨一下吧!
  • 楼主

    游客  答:

    发布时间:2013-08-13

    高效团队的几个特征:
    第一,数量合理。
    团队人数不宜很多、不宜太少,而是根据需要。根据微软的经验,一个团队最佳的人数在8-10人,如果一个团队需要10个人,实际却配置了11个人,那么多出来的1个人怎么办呢?
    第二,能力互补。
      一个团队内部的成员,不能每个都是精兵强将,但是更不能每个人都是臭皮匠,每个人都各有所短,各有所长,相辅相成。只有它们相互配合才能赢得胜利。
    一个团队的成员都有自己的性格,有自己的特长,有自己的经验,只有充分地实现人员能力的互补,形成一个类似球体的结构,而不是长方体或者其它的体形,才能更快地向前滚动。
    第三,目标明确。
    如果一个团队没有明确的目标,那么团队的存在就没有意义,因此一定要让团队成员明确的知道,每个成员现在要做的每一件事情,都是要达到一个共同的目标,达到目标之后,我们每个成员都会有精神上、物质上的回报。
    当然团队目标不能随便制定的,要根据现实情况。制定出的团队目标要切实可行,通过能力,很有可能实现,过高或者过低的目标,都会挫伤团队成员的积极性。
    第四,责任分工明确。

    在分工明确的团队中,划分团队成员个人的目标后,接下来便是团队成员职责划分,每个人都应该知道自己的责任。
    责任包括两方面的意思,一是做好应该做好的,二是,如果做不好,要承担相应的惩罚。
    第五,团队领导。
     一个好的团队,需要有一个优秀的团队领导。团队领导负责的是管理协调组织,可能团队领导的专业技术不是最强的,但团队领导应该有其独到之处,应该能够将一群人聚集在一起。