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山东康婷团队怎么带?

发布时间:2019-06-18浏览:406次 来源: 颜建岗 我要转载

目前级别:全国代理商 所属团队:康婷裕峰直销团队

所在地区:山东聊城立即进入Ta的网站>>

做直销是建管道的过程,直销管道的建设就在于团队的成长和倍增,但很多人连基本的团队成长轨迹都不是很清楚,甚至不知道山东康婷直销团队怎么带?下面就让我统一讲解一下!

直销团队怎么带?团队建设的必经之路

一、直销团队怎么带?

带好一个团队必须研究和解决的问题是:怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,让大家觉得可靠、可信,愿意服从。只在具备了这样的能力,才能具备带动团队士气的基本条件。让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

二、直销团队建设的必经之路

1、先沟通,寻找事业伙伴

对于部分人来说,购买直销产品是因为日常生活本就需要,但加入直销事业并不是必须的,所以部分人宁愿做一个忠实的消费者,也不想再投入到新的事业中。直销本就是双向选择的事业,消费者可以选择是否要从事直销,直销员也可以从客户中挑选合适的人转变为事业伙伴,但前提是必须做好沟通,充分了解每个客户的想法,以免漏掉了想要经营事业的消费者。

2、后锁定,缩小跟进范围

对于那些一开始就明确提出只想当消费者的人来说,过度跟进事业内容反而会让对方反感,甚至会萌生换品牌消费的想法。对于那些既购买产品,又对事业感兴趣,尤其是在你分享事业优势时,不排斥也不拒绝的人,则可以选择继续跟进。而那些本就是冲着直销事业机会来的,就要作为重点客户进行跟进,因为他们从一开始就认可直销品牌,并且有经营事业的意愿,所以成为事业伙伴的可能性非常大。

直销员想组建团队,就要有团队领导人的决断力,无论是挖掘团队成员,还是规划团队未来发展方向,都要成为一个英明的决策者,而判断一个团队领导人能力的标准,就可以从他选择团队伙伴的眼光上看。优秀的团队领导人能挖掘有潜力的客户成为事业伙伴,同时还能发现他背后隐藏的消费群体以及无限延伸的事业人脉,从而促进团队的快速倍增。

山东康婷人要了解带直销团队的基本要素和轨迹,才能具备更多优势吸引人才加入,当你知道直销团队怎么带了,就能产生强大的凝聚力,真正实现量的积累,质的飞跃。


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